应恒安集团之邀，于8月13日-15日，广州学府设备管理工程顾问有限公司高级顾问蒋良君先生，到恒安集团举办内训，学员来自集团国内的各分厂：福建中纸、浙江、天津、山东潍坊、陕西、湖南、广西、重庆、成都等分厂的现场管理者，聚集在集团的16楼培训室，一起分享《制造业现场一目了然管理实战》。
蒋良君先生通过现场调研，结合现场编制案例，再加上方法讲解，课堂就是现场，实战练习结合实际需求，引导学员能学以致用，即学即用，使培训对企业产生价值。参加此次培训的50多位学员，都抱持一种良好的学习心态，现场气氛活跃，互动性强，让大家都能感受到恒安人这种积极向上的精神风貌，这也体现出恒安集团人力资源部的培训管理工作较好。
在两天的学习中，主要学习的模块是：
1. 可视化管理掌握方法；
2. 定置化管理掌握方法；
3. 观摩实例学习、借鉴、启发思维；
4. 编制配置标准的方法，让学员掌握何处应具备什么，让学员掌握识别可视化与定置对象的方法；
5. 编制手册的方法，让学员掌握如何用规范而实用的格式来展示策划的结果；
6. 案例练习、讲评与课程回顾，让学员综合运用本课所学，增强实战技能，加深印象。
在8月15日下午，课程结束时，集团公司的高层领导程总经理、许总监，亲自莅临培训室，以演讲的方式对本次培训进行总结和工作教导。程总在演讲中强调：“作为生产线的管理者，自己不但对生产业务要专精，而且要带好部属、教导好部属，凝集团队力量，持续改善现场，提升生产管理的六大指标PQCDMS。”这充分体现了高层领导对干部培训的重视与支持。
通过这两天的培训，让恒安的现场管理者更深入地、系统地了解开展现场可视化与定置管理的方法与技巧，将为提升恒安现场管理水准起到良好的促进作用。